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1. Impacto da Epidemia na Indústria de Catering

According to data from iiMedia Research, 95.0% of the catering businesses surveyed indicated that store revenue declined significantly during the epidemic. More than half also suffered a drop in turnover. With reduced foot traffic and pressure from rent, many businesses turned to online platforms and third-party food delivery as a survival strategy. By the outbreak’s peak, 78.0% of catering businesses were relying on online sales—a 63.1 percentage point increase compared to before the pandemic.


2. Abraçando Plataformas de Pedidos Online

Acerca de 70% das empresas disseram que continuariam usando plataformas de entrega pós-pandemia. Analistas acreditam que a crise acelerou a transformação digital na indústria de catering. À medida que a oferta e a demanda por serviços de entrega crescem, o mercado está previsto para ultrapassar650 bilhões de yuan em 2020.


3. Apoio da Política Governamental

Em resposta, os departamentos governamentais forneceram apoio financeiro, tributário e de políticas de emprego. Os governos locais emitiram cupons de consumo e incentivaram a compra através da participação oficial. Essas medidas estão previstas para acelerar a recuperação da indústria.


Entre 2015 e 2019, o número de empresas de alimentação cresceu a uma taxa média anual de 35,8%, alcançando11,075,000. Contudo, 2020 viu uma queda temporária devido à epidemia, enquanto os negócios de entrega ativa aumentaram.

Omarket for online food deliverycresceu 36,0% a cada ano em 2019, atingindo577,93 bilhões de yuane estava projetado para crescer ainda mais em 2020.


5. Desafios Principais Durante a Pandemia

Mais de 60% das empresas de catering citaram dois principais problemas:

  • Decrescimento do fluxo de clientes offline
  • Pressão de aluguel para lojas

Cerca de 50% também enfrentaram falta de pessoal. A combinação de altos custos fixos e baixo fluxo de caixa ameaçou muitas empresas.


6. Migrar para Operações Online

Quase 80% das empresas de catering pesquisadas investiram "tudo em" para o serviço de delivery online. Entre elas,12,7%nunca havia operado online antes. Grandes e médias empresas, carregando custos mais altos, estavam especialmente motivadas a digitalizar.

📸[Incluir imagem: Cozinha do restaurante preparando pedidos para entrega]

7. Estratégias de Destaque Chave

A entrega para外卖 tornou-se o principal canal de receita. As empresas concentraram-se em "abertura de fontes" (nova receita) em vez de "restrição" (redução de custos), com a escolha da plataforma sendo principalmente impulsionada por:

  • 平台用户数量
  • Qualidade dos serviços de entrega
📸[Insira imagem: Comparação de aplicativos de entrega ou gerente de restaurante analisando painel online]

8. 品牌适应案例研究

Nanchengxiang

Pedidos cresceram69%在2020年2月下旬,美团的支持下,每日订单量回升至疫情前70%的水平。

Casa da Avó (Laoyaji)

Manteve o serviço de delivery durante as fechamentos completos do refeitório, alcançando sucesso através da exposição na plataforma.

小龙坎

Lançamos o delivery de churrasco e aumentamos as transmissões ao vivo para expandir a engajamento dos clientes.

Chai Yan Yue Se

Rapidamente lançado serviços de entrega, expandindo as ofertas de 4 para 14 produtos.


9. Perspectiva Pós-Epidemia e Transformação da Indústria

A pandemia serviu como um "testemunho" que forçou a digitalização. Os serviços de entrega e as plataformas digitais são agora essenciais para a sobrevivência e o crescimento. Marcas com forte integração online estão esperadas a prosperar, enquanto as plataformas se adaptarão aoperações refinadase高服务品质.

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